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17起!頭部企業(yè)在“搶”什么

作者:青眼十五 來(lái)源:https://mp.weixin.qq.com/s/LvOHaDnckFuPr6B-R9-TQQ 時(shí)間:2022-09-09 11:43:14 瀏覽次數:

純凈美容是這兩年的熱點(diǎn)之一。繼夢(mèng)妝品牌入局純凈美容后,愛(ài)茉莉太平洋近日又出手收購美國的一個(gè)純凈美容品牌,交易金額約8.51億元人民幣。

此外,青眼統計發(fā)現,今年國內外頭部企業(yè)發(fā)動(dòng)了17起收購或投資,部分品牌甚至同時(shí)被多家企業(yè)競購,而這也呈現出行業(yè)的新動(dòng)向。




8個(gè)月17起,頭部玩家開(kāi)新棋局


回顧歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等美妝巨頭發(fā)展史,收購是其進(jìn)行擴張的常規做法。相較于成立和培育新品牌,收購品牌簡(jiǎn)單直接,被收購品牌所積累的市場(chǎng)洞察、忠實(shí)消費者等都將直接為收購方所用。

當國內企業(yè)發(fā)展到一定程度,也加入到“搶購”大戰中,通過(guò)收購高端品牌,進(jìn)一步豐富產(chǎn)品結構,推動(dòng)品牌向上發(fā)展。

在今年疫情反復和整體大環(huán)境遇冷的情況下,美妝賽道并未偃旗息鼓。據青眼不完全統計,今年以來(lái),歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、資生堂等11家國際巨頭和4家國內頭部企業(yè)共出現17筆收購/投資(含一筆預收購),總金額或超300億元,投資收購每個(gè)月都在發(fā)生。

聯(lián)合利華和水羊股份的收購次數最為頻繁。聯(lián)合利華在今年2月和5月出手,收購美國護發(fā)品牌Nutrafol的多數股權和投資國內自然護膚品牌山川,但兩者的收購/投資金額尚未披露;水羊股份也通過(guò)收購了法國高奢品牌伊菲丹和輕奢品牌PierAuge中國業(yè)務(wù),補全公司高端市場(chǎng)空缺、增厚公司利潤。

從收購金額來(lái)看,雅詩(shī)蘭黛洽談Tom Ford品牌的收購金額或達到207億元,若交易順利,有望成為雅詩(shī)蘭黛集團史上最大的一筆收購。

公開(kāi)資料顯示,2016年耗費14.5億美元(約合人民幣100.05億元)收購了高端彩妝Too Faced,這也是該集團史上最大規模收購的彩妝品牌。后來(lái),雅詩(shī)蘭黛以22億美元(約合人民幣151.8億元)估值增持收購DECIME美妝公司,新晉升為最大一筆收購。


其次就是西班牙香水巨頭PUIG集團對瑞典香氛品牌Byredo的收購,該交易估值約為10億歐元(約合人民幣68.69億元)

此前曾傳當時(shí)參與競購Byredo的還有雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅集團等,而奢侈品巨頭開(kāi)云集團也有意拿下Tom Ford。

從品牌類(lèi)別來(lái)看,護膚品牌成主要收購對象,在上述案例中,以護膚為核心的品牌占了9個(gè),占總品類(lèi)的52.9%。

伴隨科學(xué)護膚理念的逐步滲透,新生代消費者越來(lái)越注重產(chǎn)品成分及功效,功效護膚市場(chǎng)規模不斷擴大。據公開(kāi)信息顯示,業(yè)界預估全球護膚市場(chǎng)規模會(huì )按4.7%復合增長(cháng)率達到2025年的1690億美元。




各具特色,全球品牌涌入中國


青眼梳理發(fā)現,今年以來(lái),國際巨頭和頭部品牌的收購/投資動(dòng)作,主要呈現以下幾大特點(diǎn):

純凈美妝受追捧。從上述統計案例中可以發(fā)現,其中收購的4個(gè)品牌都主打天然、無(wú)添加,自然養分的產(chǎn)品理念,即定位于純凈美妝。例如,愛(ài)茉莉太平洋收購的美國護膚品牌Tata Harper,其產(chǎn)品特色是純天然無(wú)添加,綠色有機護膚產(chǎn)品。

歐舒丹集團看上的澳大利亞護膚品牌Grown Alchemist,同樣主打天然護膚。此次收購,也意味著(zhù)歐舒丹將在純凈美妝領(lǐng)域進(jìn)一步擴張。

寶潔收購的Tula Skincare則有“純凈安全+高能功效+醫研背景”三重標簽,以天然益生菌萃取成分為核心,復配多種功效成分,追求肌膚的“健康平衡”。

純凈美妝行業(yè)雖然因缺乏明確的定義和監管標準而尚有爭議,但隨著(zhù)消費者對化妝品成分越來(lái)越了解,并且更加注重健康,這一領(lǐng)域的份額一直在增長(cháng)。據青眼情報(企業(yè)版)報告顯示,2021年全球純凈美容市場(chǎng)規模約414.69億元人民幣,同比增長(cháng)10.48%,未來(lái)十年或將沖刺千億市場(chǎng)。隨著(zhù)頭部企業(yè)的爭相布局,純凈美妝市場(chǎng)或將在短期內迅速迎來(lái)大爆發(fā)。

合成生物成焦點(diǎn)。伴隨科技進(jìn)步,合成生物熱度攀至全球,被稱(chēng)為改變人類(lèi)未來(lái)的關(guān)鍵技術(shù)之一。越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注到這一新興領(lǐng)域,并積極開(kāi)展動(dòng)作。在今年,資生堂投資國內企業(yè)創(chuàng )健醫療,后者聚焦基于合成生物技術(shù)的重組膠原蛋白研究開(kāi)發(fā)。

國內方面,華熙生物集團更是把合成生物定位為2022年發(fā)展的重中之重,在3月完成合成生物學(xué)相關(guān)的平臺搭建和實(shí)驗室籌備。

有公開(kāi)資料顯示,未來(lái)全球物質(zhì)投入中的60%都可以通過(guò)生物制造方式生產(chǎn)。對此,有化妝品行業(yè)人士表示,天然植物的生長(cháng)周期影響植物提取活性原料的產(chǎn)率,但如果能把它的有效成分用微生物進(jìn)行生產(chǎn),它的產(chǎn)率成本、時(shí)間周期可能會(huì )大大縮短。

布局高端,打造新增長(cháng)極。盡管上半年本土疫情的反復讓零售市場(chǎng)承壓,但國際巨頭、國內頭部企業(yè)也通過(guò)挖掘潛力品牌,引進(jìn)中國市場(chǎng),尋求新的增量。

此次愛(ài)茉莉太平洋收購Tata Harper,雖是布局北美,但很可能也會(huì )成為中國區業(yè)績(jì)的一大增量。愛(ài)茉莉太平洋首席戰略官Jinpyo Lee表示,“在愛(ài)茉莉太平洋研發(fā)能力和基礎設施的加持下,我們預計Tata Harper能實(shí)現在西歐和亞洲市場(chǎng)的大幅擴張?!?/span>

近年來(lái),高端護膚已成為拉動(dòng)歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等化妝品業(yè)績(jì)增長(cháng)的重要引擎。水羊股份深知這一點(diǎn),一個(gè)月之內連續收購兩個(gè)高端品牌,推動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)。其中,伊菲丹在2019年進(jìn)入中國市場(chǎng),2020年在中國市場(chǎng)銷(xiāo)售增長(cháng)700%以上。近日,水羊國際開(kāi)設高端美妝集合店品牌“水羊堂”,也體現出集團高端化戰略。

另外,將范圍擴大來(lái)看,通過(guò)高溢價(jià)品牌獲得更多利潤,延長(cháng)公司的營(yíng)收高速增長(cháng)期,貝泰妮、逸仙電商等也在加碼高端。




開(kāi)啟“搶牌大戰”2.0時(shí)代


化妝品行業(yè)的“搶牌大戰”愈發(fā)激烈。近兩年,隨著(zhù)中國市場(chǎng)及本土品牌的爆發(fā),外資美妝集團開(kāi)始采取合作、孵化的方式,從青睞收購外資品牌到挖掘中國企業(yè)及新銳品牌,徹底打響“搶牌大戰”2.0時(shí)代。

上述案例中,國內自然護膚品牌山川成立于2021年,定位高端個(gè)護,主打自然養膚理念,將植物材料作為核心成分,向消費者傳達中國本土文化及地域故事。這獨特理念讓其僅成立1年時(shí)間就獲得聯(lián)合利華旗下U家會(huì )基金投資。

實(shí)際上,早在2020年,國際巨頭就開(kāi)始看好本土新銳品牌。2020年歐萊雅在中國市場(chǎng)推出BIG BANG美妝科技創(chuàng )造營(yíng);聯(lián)合利華的孵化器也在中國首發(fā)落地;2021年,拜爾斯道夫在中國市場(chǎng)啟動(dòng)加速器計劃NX China;資生堂也啟動(dòng)了中國大陸首個(gè)國際美妝集團的專(zhuān)項投資基金。

今年5月,歐萊雅集團、資生堂更是先后宣布在華設立首家投資公司,來(lái)中國做VC直投,且資生堂中國的首筆投資已經(jīng)落地。

國內頭部企業(yè)也不甘示弱,迎頭趕上。例如上海家化在2021年成立了品牌孵化中心,服務(wù)并投資兼具“中國基因、數字智能、美麗健康”特色的中國優(yōu)秀新銳品牌。近期,上海家化投資香氛品牌節氣盒子,這也是上海家化首次涉足香氛領(lǐng)域,打響了投資第一槍。

此前,青眼也曾統計,A股上市美妝公司幾乎都扮演起了投資人的角色,且通過(guò)參股的基金投資了逾50個(gè)項目(詳見(jiàn)青眼文章《A股美妝公司爭當投資人》)。

上述化妝品行業(yè)人士表示,對已經(jīng)有資源積累的外資化妝品巨頭和國內頭部企業(yè)來(lái)說(shuō),投資、收購品牌能夠吸引年輕消費者,擴大消費群體,增加流量,以及開(kāi)拓細分市場(chǎng),以此增強集團整體的競爭力,保證持續不斷的創(chuàng )新能力,并鞏固市場(chǎng)份額?!巴瑫r(shí),投資孵化一個(gè)有基礎的品牌,相比于從0到1孵化一個(gè)新品牌或者直接收購后費精力運營(yíng)一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)更為劃算?!?/span>

“行業(yè)內的大企業(yè)擁有成熟的經(jīng)驗、豐富的資源,賦能新銳品牌的同時(shí),也可以從中得到反哺,是相互學(xué)習的過(guò)程,也是一種共贏(yíng)?!鄙虾<一嚓P(guān)負責人也曾表示。

眼下,投資、收購國內外有潛力的美妝品牌、原料公司、美妝科技公司等,儼然已經(jīng)成為搶牌大戰中的關(guān)鍵。

正如歐萊雅北亞總裁及中國首席執行官費博瑞相信,中國在全球新一輪美妝科技的大爆發(fā)中必將成為領(lǐng)跑者。所以說(shuō),此時(shí)不搏,更待何時(shí)?


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